«Аспекты мнений» / Всеволод Спивак // 13.09.22

Гость: экономист Всеволод Спивак

Ведущий: Руслан Валиев

Темы:

· стратегия социально-экономического развития Зауралья до 2030 года

· отсустствие мотивации к труду у чиновников

· большой урожай зерна и проблема сохранения и обработки сельхозпродукции в Башкирии

· Региональный фонд обратился в Арбитражный суд Башкирии с иском к ФК «Уфа»

· банк «Дом. рф» выставил на аукцион здание по улице Заки Валиди в Уфе

· строительство на месте «А-кафе» в Уфе

· пожар одного из корпусов ТЦ «Меркурий»

#аспектыбашкортостан #аспектымнений #всеволодспивак

Поддержать «Аспекты»

БЛОГИ. Спивак Всеволод: Все это «мероприятие» нужно, чтобы публиковалось всего лишь ЧЕТЫРЕ заметки в ГОД на сайте и в соцсетях самого Минлесхоза

Всеволод Спивак

Спивак Всеволод, экономист

оригинал публикации

Открыл недавно документ под названием «СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЗАУРАЛЬЯ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН ДО 2030 ГОДА И ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ»

   Ну начну с того, что судя по тому, что за шесть дней после громкой презентации Радием Фаритовичем и Андреем Геннадиевичем на страничку с текстом Стратегии было  всего 54 захода (из которых, раз десять заходил я) и всего 32 скачивания, то содержание этого документа мало кому интересно. Но я прочитал. И это смешно..

  После первого прочтения плана мероприятий осталось странное ощущение. Нет, конечно, я привык допускать, что составители подобных документов не всегда отличаются высоким уровнем квалификации, а корректоры в штате вообще не предусмотрены, но масштаб бреда показался каким-то гипертрофированным даже если допустить, что не все участники разработки стратегии отличались умом и сообразительностью.  И эта мысль крутилась в голове…

   Приведу пример. План стратегических мероприятий который должен стать основным документом, определяющим  развитие семи районов Башкортостана на десять лет вперед составлен на 15 листах и насчитывает почти шесть десятков мероприятий.

Вот одно из них.

   Пункт 4.1.2 «Продвижение репутации башкирских производителей̆ как ответственных и ведущих экологически устойчивое управление лесными ресурсами». Ответственный – Минлесхоз.

   В общем то стратегическая значимость этого мероприятия лично для меня сомнительна, но да не в этом суть. Интереснее дальше.

  «Целевой индикатор, для достижения которого реализуется мероприятие» —  (вот здесь смешнее) – «количество размещённой̆ информации о добросовестных лесопользователях на официальном сайте и в соцсетях Минлесхоза РБ, ед.

2022 год — 4;

…..

2030 год — 4

   Задумайтесь! Все это «мероприятие» нужно, чтобы публиковалось всего лишь ЧЕТЫРЕ заметки в ГОД на сайте и в соцсетях самого Минлесхоза… И это не самое смешное.  Самое смешное дальше.

   Ожидаемым результатом является «охват аудитории»…аплодисменты.. от 100 человек  в 2024 году до 500 человек в 2030 году. Не тысяч и миллионов.. А просто – сто человек. Стратегическое мероприятие!!! Интересно, а рост охвата за девять лет со ста до пятисот человек это прорыв или рывок?

    И таких примеров много.. И у меня в голове все крутилось. Ну это же нереально.. Ну не может это всерьез..

    Разгадка пришла, когда я пытался понять цифры по развитию туризма… я приведу несколько плановых показателей на 2030 год.

— объем туристического потока в Зауралье, ЧЕЛ . 2030 год – 5000

— объем туристических поездок в Зауралье, ЕД. -2030 год  -5000

— количество туристов в туристско-рекреационном кластере «Могучий Иремель» (с нарастающим итогом), чел. 2030 год – 5000

— количество туристов туристско-рекреационного кластера Горные курорты Башкирии «Легенда Урала» (с нарастающим итогом), чел. 2030 год – 5000

— количество туристов в Бурзянском районе в летнее время (с нарастающим итогом), чел.  2030 год – 5000

— количество посетителей и туристов Темясовского историко-краеведческого музея (ежегодно), чел. 2030 год – 5000

  Вообще,  большая часть цифр характеризующих количество туристов, поездок и посещений к 2030 году сходится к цифре «5000»… Почему?

   Я пытался решить этот ребус… Очевидно, что общий годовой поток туристов в Зауралье должен быть больше пяти тысяч человек. Первая мысль, что написали «чел», а имели ввиду «тысяч чел». И так везде.. Невинная техническая ошибка… Бывает.

    Но вот вопрос.. Ведь число «5000 чел» – это и количество посетителей музея в Темясово. Если допустить, что везде забыли дописать «тысяч человек», то  5 миллионов посетителей  музея в Темясово – это как то слишком амбициозно (с учетом того, что Эрмитаж посещает меньше 4 млн человек в год.) Да, собственно, и 5 млн туристов в год в Зауралье – это тоже перебор.

    Я зашел с другого конца. Допустим, что, когда речь идет о потоках в кластерах, районах и в целом по Зауралью, указанные цифры – это среднедневной поток, а в случае с Темясово – это общегодовое количество посетителей. Тогда кажется, что цифры получаются похожими.

    Но тоже остаются вопросы.. Во-первых, если сложить все потоки во всех кластерах и курортах и районах (а там везде от 3000 до 5000 тысяч то в сезон, то в целом за год), то даже с учетом наложений и сезонности, кажется, что общее количество туристов превысит запланированный показатель  5000 в сумме.

    А во-вторых, остается непонятным, что в ряде случаев значит «с нарастающим итогом». Когда из года в год цифра растет, все понятно.  А когда несколько лет в плане отражается одна и та же цифра? Это значит, что в районе или кластере не будет ни одного туриста за год? Бред. Я что-то не так понимаю.. Сейчас опубликую, мне сделают замечания и я сотру этот фрагмент текста, чтобы не позориться. Но пока вот не понимаю.

    И еще крутится вопрос… Почему же большинство показателей сходятся к цифре «5000». Ну ведь так много возможных цифр и единиц измерений. Почему так часто «5000»?

    Подбор единиц измерений, расшифровка значений этих цифр — это крутилась у меня в голове полдня как забавная логическая задача.

И вот осенило!!! Это почти гениально!

   Помните, пару месяцев назад Рустем Афзалов, которого незадолго до этого назначили профильным министром, презентовал перед Радием Фаритовичем и Андреем Геннадиевичем цифры по количеству туристов в Башкирии. И там возник казус, когда Радий Фаритович обратил внимание на то, что на одной и той же странице презентации один и тот же показатель («количество туристов», по моему) оценивался разными цифрами. Министр так и не смог сказать какая же из цифр правильная и ситуацию как-то выправил Премьер. Это было забавно.

    Как можно было развить эту ситуацию до гротесктного уровня? Правильно! Презентовать официальный документ, в котором на этот раз уже абсолютно разные показатели сходились бы в одну и ту же цифру: общее количество туристов в Зауралье, в Бурзянской районе, в Могучем Иремеле , в Ожерелье и даже в скромном музее в Темясово (вот зачем этот музей попал в стратегию!) – все «5000».

Это шедевральный стеб!

   И вот после того, как я это понял, стал понятен и замысел всего произведения!

    Как максимально кратко и емко  охарактеризовать дремучесть и неквалифицированность чиновников? Вписать в стратегический план Минлесхозу —  4 поста в год с охватом 100 человек.

   Это же бессмысленно, если считать это элементом стратегии.

    Но это обретает другой смысл! Это просто гротеск уровня «Бесславных ублюдков» Тарантино, «Бравого солдата Швейка» Гашека и даже «Улисса» Джойса.

А дальше открываются и другие «пасхалки»

     Автор тратит несколько страниц текста на описание важности межмуниципального сотрудничества.

    «Межмуниципальное сотрудничество – это новая возможность самовыражения органов местного самоуправления». Я прочитал эту фразу и немного кольнуло: «Что это за такое «самовыражение органов»?

    Тут же автор вставляет таблицу со следующим названием  «Анализ соглашений о межмуниципальной кооперации». Приводятся два примера. В первом фермеры Саракташского района приезжают на ярмарки в Зилаир, а Зилаир в Саракташском районе закупает консервы на 600 т.р.

Но интересен второй пример..

    Это тоже смешно.  В 2015 году подписано соглашение между Зилаирским районом Башкирии и Целинным районом Курганской области. Единственным приведенным примером совместного мероприятия в муниципальном районе Зилаирский район Республики Башкортостан  является… надо набрать воздуха.. «Производится закуп валенок для жителей Целинного района. За 2016 год реализовано 50 пар.»

    Это результат подписанного соглашения между районами . Это двадцать первый век. Это валенки. Это 50 пар за год!!!

Это не может не быть сатирой и гротеском!

     Вот теперь мне становиться понятна композиция. Теперь понятно, почему в тексте появилась фраза «самовыражение органов местного самоуправления».

     Неизвестный автор на примере этой таблицы с валенками  показывает абсолютную бессмысленность органов местного самоуправления в том виде в котором они работают сейчас и говорит нам, что кроме как самовыражаться они ничего не могут..

Я могу продолжить этот перечень..

      Если читать текст не перестаешь удивляться намекам на то, что текст надо воспринимать не буквально, а как фарс, гротеск и сатиру.

     Ну вот к примеру «Зауралье является одним из уникальных уголков Башкирии». Зауралье, напомню, это более двадцати двух процентов территории Башкирии. И «уголок»? Опять стилистическая ошибочка? Может и так. Но если принять версию создания этого документа как фарса, то этот «уголок» отлично вписывается как часть замысла.

     Кто-то может сказать, что допущение о том, что составители Стратегии откровенно троллили власть, весьма  натянуто. Ок! Может быть они и писали это всерьез. Но как могли так везде совпадать цифры 5000? А то насколько это перекликается с тем, как Афзалов презентовал разные цифры одного показателя? Это все случайности? Как объяснить охват аудитории в сто человек и появление примера с валенками? Я могу еще продолжить примеры. Мне кажется слишком много совпадений и безумств.

      Поэтому, лично я буду видеть в написанной стратегии не рядовой, никому не интересный и бессмысленный документ с кучей ошибок, а гениальный гротеск, в котором автор эзоповым языком выражает свое отношение и к чиновникам, и к системе власти. Может быть сейчас у честного человека во власти уже и не осталось других путей озвучивать свою позицию.

#всеволодспивак

Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует

Всеволод Спивак: теперь люди, подписывавшие разрешения на строительство, предлагают ввести платные парковки

Фрагмент программы «Аспекты мнений»

В столице Башкирии запускается сразу несколько крупных и неоднозначных девелоперских проектов. Так, «ПСК-6» приступает к освоению улицы 8 Марта, а застройщик ГК «СУ-1» намерен построить жилой комплекс на месте снесенного «А-кафе».

— Должна быть сквозная логика развития города, не зависящая от смены политической конъюнктуры, в рамках которой не делались бы исключения. А в Уфе постоянно делаются исключения, — говорит экономист Всеволод Спивак. – Мне понятна логика того, кто застраивает «А-кафе»: если можно, почему бы и нет, имеет право на это. Мне также понятна логика «ПСК-6»: это отличный район. Но то, что нет нормального градостроительного регламента, то, что постоянно находятся лазейки в обеспеченности парковочными местами, то, что не понятно, как считается транспортная логистика – это проблема. Проблема техническая, но тем не менее она уродует город. Мне больно смотреть на улицу Цюрупы, которую в свое время можно было сделать нормальной, где есть много красивых домов, но каждый дом сам по себе. В этом случае девелоперы вполне спокойно пошли бы на соблюдение единого оформления и единого стиля, но это и в городе никому не нужно было. В результате куча красивых домов, которые не сложились в единый архитектурный ансамбль. А улица уже убита, и она уже не сложится в единый ансамбль.

Он заметил, что, если в каждом составе мэрии и были политические лидеры и воля, но не было сквозной логики и преемственности, которые проходили через все администрации.

— Посмотрите, как медленно застраивался центр Казани. Когда у нас в центре строились уже многоэтажки. он у них был в развалинах. Они через двадцать лет пришли к застройке в рамках единой логики, все двадцать лет администрация Казани и республики добивалась проведения своей позиции, и очевидно, что на месте этих милых 3-4 этажных домишек с двумя этажами паркинга легче было бы построить 30-этажную свечку без паркинга вообще. И каждая подпись в этом проекте обогатилась бы, но люди добились маленьких домиков с паркингами. У нас каждая новая городская администрация позволяет себе сделать исключение для своих друзей. Может, кто-то из друзей, знакомых или близких умеет обосновать необходимость именно для себя. Например, первая высотка в историческом центре Уфы – апартаменты на Гостином дворе, совпадала с проведением саммитов ШОС-БРИКС. Я не знаю, как там они умудрились доказать обеспеченность парковочными местами. Поле этого появились и другие исключения, и исключения стали закономерностью. И теперь люди, подписывавшие разрешения на строительство, предлагают ввести платные парковки, потому что по-другому нельзя. 

Спивак считает, что спрос на новое жилье есть.

— Очевидно по ценам, он есть. Формирование спроса на новые квартиры происходит за счет того, что люди уезжают из старых квартир, старое жилье становится не престижным, и люди, у которых появляются деньги, стараются оттуда выехать. Условно, спрос на пару сотен тысяч квадратных метров жилья будет формироваться только за счет вывода из обращения старого жилфонда.

#всеволодспивак

Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует

Всеволод Спивак: Мы видели падение цен на оптовом рынке нефтепродуктов, но что удивительно, не увидели падения цен в рознице

Фрагмент программы «Аспекты мнений»

Экономика России вопреки предсказаниям некоторых экономистов не рухнула к концу лета на шестой месяц СВО в Украине под гнетом западных санкций. Экономист Всеволод Спивак был одним из тех, кто давал неутешительные прогнозы весной.

— Они и сейчас оптимизмом не блещут, но при этом надо отметить, что темпы, которыми происходят изменения, ниже, чем те, которые все ожидали. Ожидали, что будет хуже ситуация по экспорту углеводородов, ожидали, что это будет происходить полуподпольными путями с перевешиванием флагов и перекраской судов, но нет, пошло нормально – в Индию и Китай. Никто не ожидал, что сохранятся такие высокие цены на газ, позволяющие при резком падении экспорта газа поддерживать высокие доходы. По первому полугодию они выше. Резкое падение экспорта газа в последние месяцы, я так понимаю, это уже было наше решение, а не европейцев. Но структурные процессы деградации экономики, производства и потребления – идут.

По его словам, сложно оценить состояние сфер производства – не понятно, в чем и как измерять.

— Метрики поменялись. Вот как сейчас сказать про рост и динамику производства? При такой динамике цен на углеводороды и снижении производств в других сферах трудно понять — это заслуга руководства региона, либо просто временный структурный эффект? Поэтому я бы не стал сейчас оценивать процентами результаты текущей операционной деятельности.

При этом очевидно, что упал экспорт бензина в ЕС.

— Соответственно, возник переизбыток бензина на внутреннем рынке, и часть заводов, включая «Башнефть», были вынуждены в той или иной форме снизить производство бензина. Кто-то сослался на плановую остановку на профилактику, кто-то прямо говорил, что нет рынков сбыта. Мы видели падение цен на оптовом рынке нефтепродуктов, но что удивительно, не увидели падения цен в рознице. В тех регионах, где была высока доля продаж независимых заправок, определённое падение было. Там, где высокая доля вертикально-интегрированных компаний, как в Башкирии, никто не увидел падения. Модель регулирования цен на бензин, которая отчасти позволяла сдерживать рост цен, сейчас сдерживает их падение. К примеру, нельзя повышать цены на уровень, превышающий инфляцию: если сейчас снижать цены, то в будущем отыграть не сможешь.  

#всеволодспивак

Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует

Всеволод Спивак: Goldman Sachs, который демонстративно ушел из России – получит из бюджета Башкирии экономию. Сказка!

Фрагмент программы «Аспекты мнений»

Депутаты Курултая планируют освободить от уплаты налога на имущество торговые центры. Якобы это позволит поддержать розничный товарооборот и сгладить негативные последствия санкций.

— Никакого отношения к поддержке малого и среднего бизнеса не имеет. Понятно, что торговый центр формально можно отнести к среднему бизнесу, но для обычного человека это крупный бизнес Министр торговли Алексей Гусев, обосновывая этот законопроект, сказал, что его цель — поддержать товарооборот и не допустить безработицы. Вообще не логично! Арендатор приходит на ставку, которую готов платить. От того, что торговый центр получил скидку на налог по имуществу вообще ничего не поменяюсь. Кто основные бенефициары этого законопроекта? Какие самые крупные ТЦ? Правильно: «Мега» и «Планета». «Мега» и «Икея» принадлежат шведской Ingka Centres. Владелец решил покинуть Россию. И мы теперь из бюджета Башкирии заплатим им несколько десятков миллионов рублей. Логично? Нет. Кто собственник «Планеты»? Компания MallTech. В 2018 году американский инвестбанк Goldman Sachs увеличил до 50 процентов долю в MallTech. То есть тот Goldman Sachs, который демонстративно ушел из России, получит из бюджета Башкирии экономию. Сказка! Отличная помощь.

Экономист напомнил, что год назад депутаты повысили стоимость трудовых патентов для мелких ИП по некоторым позициям чуть-ли не в два раза.

— И теперь деньги, полученные от мелких ИПэшек, мы раздаем Goldman Sachs и Ingka Centres.

Также он раскритиковал второе обоснование закпроекта о поддержке ТЦ, которые сохранят 90 процентов персонала.

— В торговых центрах работает 10-20 человек. А что им делать? Все основное – охрана, уборка и прочее – на аутсорсинге. Вы сотням арендаторов повысили стоимость патентов и при этом начинаете заботиться об управляющих компаниях, которые, итак, как могли, сократились в пандемию. Дальше логика: «торговые центры закроются». Вы много видели закрывшихся торговых центров? Закрываются единицы. Отмена налога на имущество здесь вредит. Налог на имущество — это не только пополнение бюджета, это способ принуждать собственника к управлению объекта. Вот посмотрите на «Июнь». Абсолютно не эффективное управление. Здание хоть и со своими минусами, но в нормальной локации. Видно, что собственник не эффективно управляет. Долго выламывали руки арендаторам, потом ничего не делали, потом ругались с арендаторами. Если не будет у них издержек, они и будут держать объект, не эксплуатируя, еще долго не ведя нормальную хозяйственную деятельность. Соответственно, декларируемая цель освобождения от налога на имущество торговых центров прямо противоречит тем результатам, которые будут достигнуты. Может, иногенты прорвались в наше правительство? Почему деньги уходят в Швецию и Америку? А как хозяину кафе или магазина площадью в 60 квадратных метров донести свою позицию до власти? Тяжело. А если ты крупный девелопер – вы общаетесь. Может, этим мотивировано. Своя рубашка ближе к телу.

Он рассказал, что в Башкирии в этом году налог на имущество будет собран на сумму в 10 млрд рублей, а в Татарии — 28 млрд рублей.

— При этом ставки одинаковы. Это говорит о том, что часть объектов, подлежащих обложению налогом, в Башкирии неправильно инвентаризированы. С них не берутся налоги, либо берутся не в том объеме. Допускаю, что они выключены из хозяйственного оборота. Действие налога на имущество не стимулирует их к поиску эффективной модели развития. По-хорошему, надо провести нормальную инвентаризацию. Есть целая индустрия по переоценке объектов «вниз». Обычно стоимость завышают, и потом работает команда, которая ее занижает.  После того, как налогооблагаемая база вырастет – понизить ставку налога, чтобы привлечь инвестиции и сделать республику более конкурентоспособной. Если это сделать, это будет без потерь для бюджета и поможет торговым центрам. Им надо помогать, им тоже сейчас нелегко.

#всеволодспивак

Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует

«Аспекты мнений» / Всеволод Спивак // 30.06.2022

Ведущий: Руслан Валиев

Гость: экономист Всеволод Спивак

Темы:

· бизнес в России с учетом санкций

· экспорт российской нефти, газа и металлов 

· операционная неэффективность логистики

· курс рубля относительно доллара и регулирование валютного рынка Центробанком

· возможность гиперинфляции

· рынок недвижимости и потребительское кредитование

· отказ Сбербанка от выплаты дивидендов за 2021 год

· поддержка торговых центров в Уфе

· индустрия переоценки объектов

· отсутствие вменяемых правил игры для ведения бизнеса

· запреты на продажу алкоголя

· норма прибыли и высокие риски в России

· рост населения в Башкирии по данным переписи

· закрытие источников информации для упрощения аналитики

· работа бизнесменов без оформления/вне правового поля

· Радий Хабиров заступился за торгующих на улицах бабушек

· затраты на форумную выставочную деятельность властями Башкирии

· импортозамещение и риторика уровня «Переживем, жили же в Советском Союзе»

#аспектыбашкортостан #аспектыреспублики

Поддержать «Аспекты»

Экономист Всеволод Спивак: Если сравнивать объем заявленных проектов, который мы видели за последние годы и объем реализованного – увидим колоссальную разницу

Фрагмент программы «Аспекты мнений»

Комментируя поездку в Узбекистан официальной делегации Башкирии, экономист Всеволод Спивак заметил, что региону неизбежно придется переориентироваться на восток.

— В Узбекистане есть продукты. И сырье для легкой промышленности, которое они сами успешно перерабатывают. Сможем ли мы им предложить что-то, чтобы они пришли сюда? Не уверен. Конечно, надо ездить и общаться. Вопрос в том, сколько на это тратится денег и сил. Делегация 16 мая в Узбекистане, а итоги аукциона на ее отправку должны быть подведены 18 мая. Не понимаю этой хронологии. Очень много видим подписанных документов и объявленных проектов. Но сейчас даже СМИ другие формулировки применяют: «есть намерения», «может быть». Если сравнивать объем заявленных проектов, который мы видели за последние годы и объем реализованного – увидим колоссальную разницу. То, что подпишут много – не сомневаюсь. Что из этого реально будет здесь – вопрос.  Инвестиции из Крыма видели? У нас туда делегация ездила. Говорили, что с Крымом будем работать, взаимообмен будет. Я не знаю, может у нас и есть совместные предприятия с Крымом.

По словам экономиста, отчасти сгладить предстоящее падение в экономике можно либерализацией мелкого и среднего предпринимательства.

— Необходимо снять избыточные ограничения. Необходимо отменить документы, забюракрачивающие бизнес. Их масса. Они не всегда понятны и логичны. Их абсурдность понятна просто любому, кто об этом начинает думать. Начиная от аттестации рабочего места и антитеррористического паспорта. Не очень понятна логика. Заканчивая банальным требованием выдавать чеки. Большая часть платежей – электронные. Все чеки в системе. Зачем бумажный чек? Зачем четыре степени контроля одного и того же? Вы даете бумажный чек, есть система ОФД, есть фискальный накопитель и система «Честный знак». Каждому ведомству кажется, что его метод лучше. Вы договоритесь между собой, оставьте что-то одно. Мы покупаем фискальные накопители, которые производит одно-два предприятия в стране, которые надо менять раз в три года, а по сути это флешка, и которое стоит в десятки раз дороже, чем флешка. При том, что мы каждый чек отправляем оператору фискальных данных, даже не напрямую налоговой. И оператору фискальных данных платим. Совокупность норм, нормативов и требований, ограничений… Не точечное исправление недоработок и трудностей, а масштабная либерализация.

#всеволодспивак

Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует

Экономист Всеволод Спивак: Большинство прогнозов сейчас такие: вышел на улицу и поднятым пальцем пытаешься измерить скорость ветра 

Фрагмент программы «Аспекты мнений»

Люди оправились от февральского шока и думают, что все хорошо, уверен экономист Всеволод Спивак.

— Но это не так. Запасы старые продают. Например, электроники. Но на 60 процентов упал ввоз телефонов из Китая. И вроде цены не сильно изменились, но это старые запасы. С учетом того, что деградация потребления будет происходить постепенно, у многих сложится впечатление, что ничего страшного не произошло. А для того, чтобы производить автомобили, резко снизили стандарты. Теперь можно производить без АБС, снизить экологические стандарты и отказаться от подушек безопасности. Так-то ездить что-то будет.

Экономика РФ в 2022 году упадет гораздо меньше основных прогнозов, ВВП потеряет менее 5%, а инфляция не превысит 15%, сообщил помощник президента РФ Максим Орешкин.

— Большинство прогнозов сейчас такие: вышел на улицу и поднятым пальцем пытаешься измерить скорость ветра. Неизвестно же, как будут развиваться события: если они завершатся быстро – это одна экономика, если будут продолжаться год – другая. Исходя из этого, куча экономических параметров меняются. Инфляция в 15 процентов? Да, может быть, конечно, почему бы и нет. Она может и 10 процентов быть. ВВП в 5 процентов? Тоже может быть. Но надо понимать, что значительная часть ВВП «жесткая» — ЖКХ, госуслуги, образование – то, что будет как данность. Если говорить о продукции помимо ЖКХ – это доля намного ниже.

Спивак не считает, что бюджетники, пенсионеры и получатели соцпособий в зоне риска в ближайшее время.

— Российский бюджет получил много дополнительного дохода. Если не ошибаюсь, в Башкирии рост налоговых поступлений в районе 30 процентов. Это связано с ценами на углеводороды и временным падением курса рубля. У бюджета сейчас есть деньги, поэтому говорить, что близятся времена, когда не будут платить (пенсии и зарплаты бюджетникам – ред.) системно, пока не приходится. Если экономика не перейдет в мобилизационный режим и затраты на военное производство, а импортозамещение, например, выпуск станков, станет доминирующими.

В пример он привел сталинскую индустриализацию.

— Станки покупали по всему миру. Но надо не забывать, что эта ускоренная индустриализации привела к голоду. Продавали зерно и культурные ценности, чтобы закупать станки. Поэтому если страна решит выйти в мобилизационный режим, тогда ситуация становится непредсказуемой. Вопрос не в том, смогу или не смогут платить пенсии – мы можем печатать деньги. Но вопрос, сколько эти деньги будут стоить.   

Вместо «Рено» на московском автозаводе планируют возродить выпуск «Москвича». Когда-то двигатели для «Москвичей» производили на УМПО.

— Думаю, двигатель УЗАМ наше предприятие сможет производить. Тот самый. На токарных станках, которые завезли при сталинской индустриализации, производить можно. Многие думают, что, если ушел «Рено», мы напряжёмся и через год будем делать такой же «Рено». Мы напряжемся и будем делать «Москвич». Низкая степень локализации. Нет компонентной базы. Даже если что-то производим в России, есть куча комплектующих ,которых тут нет. И импортные станки начнут ломаться. Сначала будете ремонтировать на коленке, а потом они отстанут от современных требований.

Спивак предрек наступление скрытой безработицы.

— Когда по указанию сверху будут выплачивать какую-то замещающую зарплату, но уже предприятия встают, и уровень доходов падает.

#всеволодспивак

Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует

Экономист Всеволод Спивак: Я бы не хотел жить в иранской деревне. Мы также не хотим жить как в Северной Корее

Фрагмент программы «Аспекты мнений»

В конце апреля Радий Хабиров встретился с вице-президентом Ирана Саттари и заявил, что Иран более 40 лет живет в условиях жесточайших санкций, но «они не унывают, не склонили головы, и что интересно, активно развивают технологии и науку». Глава региона сообщил, что «презентованы новые возможности по совместной работе и эти возможности можно реализовать в различных направлениях». 

— В Иране достаточно низкий уровень жизни, особенно если выйти из городов. Это аграрное государство с низким уровнем жизни в деревнях. Я бы не хотел жить в иранской деревне. Мы также не хотим жить как в Северной Корее. Санкции неизбежно приводят к снижению темпов экономического роста. Выдержим? Конечно выдержим. Не умрем. Но мы не будем жить так, как сейчас, —  сказал в эфире канала «Аспекты» экономист Всеволод Спивак.

По мнению экономиста, если развитие экономики пойдет не по самому печальному сценарию, а будет относительно управляемое падение уровня жизни, те кто верят, что все хорошо, и те кто верят, что не все хорошо, между собой не договорятся.

— Потому что деградация потребления будет происходить поэтапно. Телефон будете менять не раз в год, а раз в три года, и ничего страшного не произойдет. Вы будете покупать спреды, а не масло, вы в этом найдете плюсы. Вы замените говядину свининой или курицей, а может на дешевые виды рыбы. И может, это даже будет полезно. Хороший пример импортозамещения с бумагой. Сейчас желтая бумага стоит 400 рублей, а раньше хорошая белая стоила 260 рублей. Вот это так и будет. Будете покупать хуже качеством и в полтора раза дороже.

Он ответил сторонником тезиса, что «в СССР все делами сами».

— Население Союза было 280 млн человек. Это в два раза больше, чем сейчас живет в России. К Советскому Союзу прикреплялись страны Совета экономической взаимопомощи – СЭВ.  Это был нормальное международное партнёрство. Даже имея такую мощь, мы не смогли оставаться на острие научно-технического прогресса. Были прорывные направления, например, космонавтика и вооружения. Но когда говорим о жизни людей — мы отставали. С тех пор технологии ушли вперед, логистические цепочки удлинились, а у нас население уменьшилось, и доля в мире уменьшилась, мы не сможем создавать импортозамещение в полной мере. Это не вызывает сомнения.   

Другой популярный у патриотов тезис – «Китай нам поможет».

— Если вы посмотрите на рынок телекоммуникаций, то увидите, что из Китая за апрель на 90 процентов упала поставка телекоммуникационного оборудования. Что это такое? Это базовые станции: 4g, 5g. Мы же сами даже 3g сделать не сможем. Вы можете завезти аппаратуру. Но как только вы ее включаете в сеть, тут же становится понятно, что ее поставили и включили. Производитель сразу обозначит партнера как поставщика в Россию. А таких компаний немного – «Сименс», «Эриксон», «Нокиа», но ни одна из них не хочет попасть под вторичные санкции и потерять 98 процентов всего остального рынка.

Между тем, курс доллара на минувшей неделе опустился ниже 60 рублей.

— Многие говорят, что курс доллара нарисован, я здесь не согласен. Реальный курс — это биржевой или по паритету покупательной способности? Или индекс бигмака? Или то, на что ты можешь поменять рубли на доллары, а доллары на рубли у гостиницы «Россия»? Курс доллара чем определяется?  Рекордным сальдо торгового баланса. Мы продаем газ и нефть по рекордным ценам, но уже не в рекордных объемах. Судя по по данным за апрель, продажи нефти падают. И даже может, что сильно. В любом случае, сейчас профицит огромный. А спроса нет. Даже если хотим купить что-то импортное, не понимаем логистику. Думаю, укрепление рубля – временная история. Импорт так или иначе вырастет при этом курсе. И думаю, скоро доходы от продажи углеводородов снизятся из-за затрат на преодоление санкций. Мы будем продавать нефть какими бы ни были жёсткими санкции. Даже Иран не смогли исключить из системы продажи нефти. И Северная Корея смогла удовлетворить свои потребности в нефти за счет того, что где-то как-то перегружали с судов, перекрашивали суда, выключали транспондеры. А Россия с ее границами справится с тем, чтобы куда-то отправить нефть, вопрос в том, сколько придется платить тем людям, которые будут осуществлять эти операции. Мы будем платить большую комиссию. Пока цена на нефть высокая, нас это устраивает. 

Между тем, отказались уходить из России крупные немецкие и австрийские бенды, например, HeidelbergCement, Kronospan, Lasselsberger, присутствующие в Башкирии. Спивак заметил, что они в такой же ситуации, как и Группа компаний «Ассоциация семьи Мюлье» — собственник торговых сетей «Декатлон», «Леруа Мерлен» и «Ашан».

— Когда у тебя значительная доля продаж в России, ты не можешь себе позволить забыть о ней. Потерять 2-3 процента доли продаж как у «Колы», конечно, легко, но, когда значительная часть твоих активов, оборота и прибыли в России, конечно, ты не уйдешь. «Белебеевские сыры» — французы, спокойно работают.   

#всеволодспивак

Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует

Экономист Всеволод Спивак: За кажущейся простотой стоит колоссальная логистическая, маркетинговая, финансовая, производственная система

Фрагмент программы «Аспекты мнений»

McDonald’s уходит из России, передавая бизнес нынешним франшизодержателям. Экономист Всеволод Спивак считает, что мировой гигант фастфуда оставил себе возможность быстрого возвращения в Россию при нормализации политической ситуации.

— Думаю, что сам по себе как бизнес, а он рациональный бизнес, McDonald’s уходить не хочет. С другой стороны, репутационные потери во всем мире, связанные с продолжением работы в России в той или иной форме, под теми или иными объяснениями, но под этим же брендом, наверное, перевешивают возможный доход, получаемый в России. Если я не ошибаюсь, в России они получают 5-6 процентов от своего глобального дохода. Это немало. Но при этом очевидно меньше, чем они могут потерять, если в каких-то странах потребители будут их бойкотировать. Не думаю, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе решение об уходе McDonald’s окончательное. Идет разговор, что он продолжит работу под другим брендом, но с похожим меню. Думаю, что при выходе, по крайней мере об этом можно думать, что McDonald’s оставит себе отлагательные условия в договорах, когда он может быстро вернуться, если почувствует снижение репутационных рисков, — сказал Спивак в эфире канала «Аспекты».   

В пример он привел «Рено», который передал свою долю в «АвтоВАЗе» институту «НАМИ» с опцией обратного выкупа в течение 6 лет.

— Думаю, что это некая форма ухода от репутационных потерь. Если политический климат будет ужесточаться, они ею не воспользуются. Те, кто могут себе позволить, говорят о приостановке деятельности, но есть часть компаний, которые не могут себе позволить приостановить деятельность в России, или им это обходится очень дорого. Взять, например, «Ашан» и «Декатлон». Франция сразу сказала, что не надо бегом бежать из России и надо продолжать работать. А для «Ассоциации семьи Мюлье» (собственник торговых сетей «Декатлон», «Леруа Мерлен» и «Ашан» — ред.) это второй рынок после Франции, и они отсюда не уходят. Понятно, что приостановили работу «Декатлона», но это связано с тем, что они не понимают, как обеспечить логистику. Это большая проблема.

Он заметил, что новость об уходе McDonald’s из России возбудила патриотично настроенную публику.

— Говорят, что это освободит место нашим пирожкам и блинам. Это не так. Все ожидали, что их место займет «Теремок», но собственник сети Михаил Гончаров сказал, что продукт такой сложности, который делает McDonald’s, мы создавать не умеем, и никто в России даже не пытался его делать. За кажущейся простотой стоит колоссальная логистическая, маркетинговая, финансовая, производственная система. Многие, говоря, что сейчас местные игроки заменят McDonald’s, даже не понимают, что McDonald’s это не просто котлеты, а оперирование недвижимостью. Если бы они просто готовили котлеты, то не могли бы развиваться. Только когда они смогли увязать приготовление котлет с управлением недвижимостью и «зашить» все это в правильно структурированные договора, после этого они получили возможность развиваться, и более того за кажущейся простотой стоят практически космические технологии. В 60-х годах, для того чтобы правильно научиться готовить картошку фри, чтобы потребитель получил стандартизированное качество, потратили около $ 7 млн, в тех деньгах, в нынешнее время это 50-60 млн. Столько они потратили, чтобы добиться одинакового качества картошки в экспериментальных условиях и после этого разработали комплекс оборудования. Я готовлю яичницу дома – каждый раз по-разному получается, а здесь ты должен взять человека, который за неделю научится готовить, и добиться, чтобы он и в Токио, и в Москве готовил одинаковую картошку, а ведь она разная: крахмал, содержание воды, масла, температура… И тем не менее она и в Москве, и в Берлине одинаковая. Это уникально сложный продукт и те, кто это не понимают, никогда не занимались бизнесом.   

Спивак напомнил, что на McDonald’s приходится от 15 до 20 процентов налогов всей системы российского общепита.

— Потому что McDonald’s — компания, которая работает прозрачно и по-другому не может, она не может открыть пятьдесят «ооошек», не связанных в одну систему, и уходить от налогов. Кто бы не занял нишу McDonald’s, это неизбежно приведет к падению налоговых платежей просто потому, что будут оптимизировать. Не потому что это плохо, потому что это нормально. У нас так принято. И в полной мере ниша не заместится, в полной мере столь эффективной системы ближайшее время создать не можем. На это нужны десятилетия. Как картошку готовить, как договора составлять, как оперировать недвижимостью, как убираться, делать маркетинг и нанимать персонал… это многомерная матрица. Примитивное понимание, что ты дал человеку, который готовит картошку, сто рублей – это так не работает.      

#всеволодспивак

Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует