Олег Арефьев: Даже если их туда с помощью административного ресурса затолкать, через полгода убегут: штрафами задушат
Фрагмент программы «Аспекты городской среды»
Розничная сеть «Магнит» до конца года откроет в республике 40 магазинов, в том числе – первый в регионе торговый объект ультрамалого формата, сообщил глава Башкирии Радий Хабиров по итогам Санкт-Петербургского международного экономического форума.
— У «Магнита» и «Пятерочки» политика в постоянном открытии новых магазинов, — говорит блогер-предприниматель Олег Арефьев. – У сетевиков – это политика развития. Для них это бизнес. Чем больше откроют магазинов, тем больше заработают. А мы гордимся и радуемся, что «Магнит» заработает много денег и выведет их из Башкирии. Здесь не то, что надо гордиться, а надо этим огорчаться. Почему? Люди зарабатывают. Эти деньги уходят из республики. Максимум, что здесь платят – аренду, часть небольших налогов и зарплату. Товар – привозной. За товар деньги уходят. Прибыль вся уходит в Москву. То есть деньги уходят из республики.
По словам Хабирова, с ритейлером договорились о продвижении на прилавки этих магазинов продукции башкирских производителей.
— Об этом постоянно говорят, но этого никогда не произойдет. Любая крупная сеть, размером с «Магнит», гигантская по объему, может выживать только за счет жесточайшей стандартизации всех процессов. Там все застандартизировано. От приема товара до штрихкодирования. Отклонение – жесткие штрафы. Наши производители, те, кто в состоянии этим требованиям соответствовать, их не такое большое количество, но они есть, они уже давно там представлены. Остальные некрупные производители не в состоянии с сетями работать. Даже если их туда с помощью административного ресурса затолкать, через полгода убегут: штрафами задушат. Нам для того, чтобы наши производители развивались – надо развивать свои небольшие торговые сети.
За примером он обратился в соседнюю республику.
— В Татарии есть свои сетки. Свои производители через свои магазины продают своим людям товары, и деньги идут на развитие своего сельского хозяйства. Там много таких форматов. А мы гордимся тем, что к нам придут.
Он напомнил, что одно время в крупных торговых сетях выделяли полку под фермерскую продукцию.
— Это не проблема Башкирии, что фермеры и малые производители не в состоянии работать с сетями, у них нет соответствующего уровня развития процессов. Месяц полка простояла пустая, и потом на ней появилось «Простоквашино». Вся фермерская продукция. А наш последний небольшой рынок у Дворца спорта снесли.
Арефьев согласен с тем, что зачастую на рынках стоят не сами фермеры, а перекупщики.
— Были. Естественно были. Фермер сам не поедет торговать. У него нет на это времени. У фермера задача корову накормить, подоить. Регион должен развивать логистические цепи, туда отправлять субсидии, настроить механизмы контроля. Все это можно делать, есть более-менее удачные примеры. Без всяких заявлений на экономических форумах, «Магнит» и «Пятерка» постоянно мониторят новые площади. Одно время «Магнит» останавливался в развитии, часть магазинов закрыли. Думаю, что в отличии от Радия Фаритовича, «Магнит» очень хорошо понимает, что делает. Как минимум у «Пятерки» такая политика, что они могут открыть магазин в любом месте, хоть в соседнем доме. Проходит время и смотрят. У них есть порог, до которого магазин должен дотягивать выручку. Если не дотягивают – магазин закрывают. Идут в другое место – открывают новый. У них политика агрессивного развития через открытие постоянно большого количества точек. Логистика у них настроена, поставки организованы. Они давят другие магазины, продавливают демпингом. Идут во все локации. Это их политика, а не наше достижение.
#олегарефьев
Публикация содержит субъективное мнение и оценки спикера. Редакция их достоверность не гарантирует